Történelem

Abban az időben a bérelt műhelyterület mindössze 400 négyzetméter volt, négy vagy öt régi berendezést vásároltak, és kevesebb mint 10 alkalmazott volt. Az első lépés a lánc feldolgozása, gyártása és összeszerelése volt. A gyártástechnológia, a tapasztalat, az elégtelen források és egyéb tényezők hiánya miatt a vállalat a vállalkozás kezdetén hullámvölgyeken ment keresztül, és a havi termelési lánc kevesebb mint 30 volt. A Heli emberek két évnyi fáradságos kutatása és tanulmányozása után számos nehézséget sikerült leküzdeni.

A nemzeti infrastruktúra-építésbe történő növekvő beruházásokkal és az ásványkincsek nagymértékű fejlesztésével az ipari és bányászati ipar gyors fejlődés szakaszába lépett. Heli dacolt a széllel és a hullámokkal, és az elmúlt néhány évben kiásott első vödör aranyra támaszkodott, hogy korszerű berendezéseket vásároljon, megváltoztassa a termelési folyamatot és javítsa a termékminőséget. Miközben a termelés jelentősen megnőtt, jelentős mennyiségű, kiváló minőségű ügyfél-erőforrást is felhalmozott.

Kitört a világméretű pénzügyi válság, és a gazdasági helyzet meredeken zuhant. Az építőipari gépipart, különösen az exportorientált vállalkozásokat, nagyban érintette a válság. Stabil hazai vevőkörrel rendelkezünk, nemcsak hogy nem érintett minket a válság, hanem a trenddel szemben fejlődtünk, és a termelés folyamatosan nőtt. 2008 júniusában megkezdődött a lánctalp-cipők, szíjtárcsa-csavarok, görgőscsavarok, hajtófogascsavarok stb. gyártása, hogy a teljes termékpalettát teljesebbé tegyük.

Saját termelési igényeink kielégítése és az ellátási lánc különböző tényezőinek a termelésre és a minőségre gyakorolt hatásának csökkentése érdekében különféle erőforrásokat integráltunk, és egymást követően kovácsoló és öntőműhelyeket hoztunk létre, hogy egyablakos folyamatot alkossunk a kovácsolástól és öntéstől a feldolgozáson, a gyártáson át az értékesítésig. Nemcsak a termelési költségeket csökkentjük, hanem a termék minőségét is a forrástól kezdve ellenőrizzük, biztosítva a termékminőség stabilitását.

A Heli kibővítette gyártóüzemeit a Csintien Ipari Zónában, az üzem területét több mint 2500 négyzetméterről 8000 négyzetméterre növelve. A havi termelés körülbelül 1000 lánc, 15 000 készlet „négy kerék”, több mint 30 000 lánctalp és 300 000 készlet különféle csavar. Az országnak több mint 40 disztribúciós részlege van, és a világ számos részére exportálnak.

A Heli közel 20 millió jüant gyűjtött össze egy új gyár felállítására a Zishan úton, amely 25 hektáros területet foglal el, és egy 12 000 négyzetméteres szabványos gyárépülettel rendelkezik. Ugyanebben az évben júniusban a Heli hivatalosan is átköltözött új gyárába a Zishan úton, véget vetve a több műhely hosszú távú szétválasztásának, és belépett a stabil és szabványosított termelési folyamatba. A Heli jelenleg 150 alkalmazottat foglalkoztat, éves termelése 15 000 lánc, közel 200 000 „négy kerék”, 500 000 lánctalp és 3 millió csavarkészlet.

Mivel a vállalat termelési kapacitása folyamatosan bővül, nem lehet minden műhelyt ugyanabban a műhelyben irányítani, és a telephelyek szétszórtak. A vállalat nagyobb földterület megvásárlását, az összes termelési kapcsolat integrálását, a szállítási költségek csökkentését tervezi a termelési folyamatban, ezáltal csökkentve a termelési költségeket, javítva a termékminőséget, és megalapozva a jövőbeli egyre kiélezettebb piaci környezetet. Világszínvonalú futómű-alkatrész gyártót kíván felépíteni.